「聖域なくあらゆるコストを削減せよ」「ゼロベースでコストを見直せ」…。経営管理部門や総務部から、このような指示を受けて、削減計画に頭を抱える管理職は多い。近年の日本企業では売上や収益を上げるよりもコストを下げることで利益を確保する経営管理が…

多くの企業が新入社員を迎えてひと月が経った。みなさんの職場の新入社員達は、元気に働いているだろうか？ 入社式や新人研修での経営トップや幹部の励ましのメッセージ。「皆さん、君たちは無限の可能性を持っています。できないとかやれないとかいう前に、…

Q；給与アップが議論されるなか、自社が給与アップすると会社の成長が危ぶまれるのではと心配しているが、どう考えればよいか？ A；内部留保の蓄積、年金負担額の減少など会社の経営状況をよく見てみましょう。 PL（損益計算書）の営業利益だけではなく税引…

Q；リスキリングによるDXを推進せよという指示がありましたが、上司の指示は具体性がなく、どう取り組んだら良いでしょうか？ A；経営者や上司から具体的なDX推進分野が明示され、事業内容・人員配置・担当者のスキルセットと要員目標数・予算がはっきりして…

Q；部下が成果を出そうと、残業も厭わず頑張っています。同僚からはあれは三六協定違反ではないかとささやかれていますが、今さら聞くのも恥ずかしいですが、三六協定って何ですか？ 違反だとしても、会社のために頑張っているのに、何か問題があるのでしょ…